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努力拓展居民投資渠道
時間:2019-12-23 作者:黃益平

  過去一直討論小微企業(yè)融資難,我覺得居民投資難的問題同樣很突出。

  北京大學(xué)國家發(fā)展研究院和美國布魯金斯學(xué)會(Brookings Institution)一起做了一個聯(lián)合課題《中國2049》。到2049年,我們要實現(xiàn)第二個100年的目標(biāo)。過去40年中國的改革很成功,未來30年會怎么樣?

  在我們的研究中,很多問題圍繞“未來30年我們會面臨什么樣的新挑戰(zhàn)”,其中聚焦的一個挑戰(zhàn)就是老齡化問題。過去40年,人口紅利、撫養(yǎng)比在不斷下降,現(xiàn)在預(yù)期撫養(yǎng)比將從2010年前后的1/3上升到2049年2/3左右。這就意味著我們整個人口結(jié)構(gòu)會變化,現(xiàn)在的一個基本格局大概是每年勞動人口減少800萬、老年人口增加1200萬。

  我們課題組通過研究認(rèn)為,老齡化會帶來很多挑戰(zhàn),但大部分挑戰(zhàn)在短期內(nèi)是可以應(yīng)對的,比如說消費疲軟。因為年紀(jì)大了消費少了,這很正常。但在城市化的問題上,我們其實有巨大的空間。今天中國城市居民消費大概是農(nóng)村居民平均水平的2-3倍。只要進一步提高城市化率,中國消費保持持續(xù)增長30年沒有問題。

  另一個比較大的挑戰(zhàn)是勞動供給減少。我們現(xiàn)在遇到的一個歷史性的機遇,即第四次工業(yè)革命,人工智能和機器人有可能替代勞動人口?!吨袊?049》有一個分報告專門是測算未來格局的變化,預(yù)計未來30年勞動人口可能會減少2億左右,但人工智能和機器人可以替代的勞動力的數(shù)量超過這個減少的勞動力數(shù)量。從這些方面來看,有一些問題是可以應(yīng)對的。

  最難應(yīng)對的問題是養(yǎng)老金的缺口問題。我們有一位教授專門研究財政問題,經(jīng)他測算,最近我們的養(yǎng)老金缺口已經(jīng)幾乎接近GDP的2%。如果我們不做任何改變,這個比例還會持續(xù)上升,將來也許成為一個比較大的挑戰(zhàn)。我們不希望會有這樣的情形發(fā)生,需要做很多事情。

  養(yǎng)老金缺口很大的另外一個含義是未來我們會有越來越多對資產(chǎn)性收入的需求。過去很多收入都是直接投資回報,或是勞動收入,而未來對資產(chǎn)性的收入需求會越來越高。

  中國老百姓的投資機會非常有限,過去老百姓如果有財產(chǎn),其實就在兩個地方,一個是存款,一個是住房。即便不考慮房住不炒的政策因素,像過去那樣大部分錢投資于房產(chǎn)而獲得收益的局面也無法持續(xù)下去,這是一個客觀的現(xiàn)實。剩下的就是銀行。如果我們把銀行相關(guān)的資產(chǎn)加在一起,可能占居民金融資產(chǎn)的70%左右,很多錢都在這一個渠道里。銀行現(xiàn)在基準(zhǔn)存款利率大概3%左右,和通貨膨脹率差不多,簡單來說就是不太具備投資的價值,最多就是保值。

  這樣看來,我們現(xiàn)在確實碰到一個比較大的問題,就是缺乏投資資產(chǎn)性收入。這個背后的問題就是不知道往什么地方投。最近不同領(lǐng)域有一些金融風(fēng)險爆發(fā),背后有一個很大的宏觀背景,就是可投資的資金非常多,但是能投資的資產(chǎn)非常少,這是一個很大的問題。

  我認(rèn)為,未來解決居民投資難問題的意義遠遠不低于解決企業(yè)融資難的問題。要解決這個問題,我說幾點簡單的看法。

  我們沒有很多可投資的資產(chǎn),住房也不像過去那么有吸引力,很多人的自然反應(yīng)是應(yīng)該發(fā)展多層次的資本市場,提高直接融資的比重。

  從概念上來說,這個肯定是不錯的。所有的國家最后在經(jīng)濟發(fā)展水平提高了以后,從融資的結(jié)構(gòu)來說應(yīng)該變得更加平衡,資本市場要發(fā)揮更大的作用。無論是從居民資產(chǎn)性收入的需求來說,還是從金融支持創(chuàng)新來說,資本市場都有天然的優(yōu)勢。所以我們大力推進,這應(yīng)該是毫無問題的。

  但問題在于我們現(xiàn)在想讓它發(fā)展,是不是就能發(fā)展起來了?從國際比較來看,過去十年我們的市場回報并不是非常理想。

  過去幾年也有很多人曾經(jīng)設(shè)想,如果一部分老百姓把一部分錢從銀行取出來投資資本市場、股票市場、債券市場,這是一個一舉兩得的事情,是一個比較合理的變化。一方面提高直接融資比重,支持我們的資本市場發(fā)展,另一方面老百姓的收入回報也可以提高了,聽起來是一個非常好的結(jié)合。實際發(fā)生的事情是錢出來了,但是沒有去資本市場,而是去了影子銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融。

  我們今天回頭來看,這樣的一些市場發(fā)展,實際背后是有實體經(jīng)濟對金融服務(wù)的需求。影子銀行也好、互聯(lián)網(wǎng)金融也好,借貸雙方其實都有很多需求沒有得到滿足,所以催生了這樣的一個新的產(chǎn)品。當(dāng)然今天出現(xiàn)了一些問題,我覺得要兩個方面兼顧來考慮:一方面確實有風(fēng)險,但另一方面確實有實實在在的需求,傳統(tǒng)的金融部門、資本市場沒有滿足。

  我們在考慮監(jiān)管整治的時候,需要把這兩個方面同時考慮進去。比如說,影子銀行是規(guī)避了監(jiān)管,產(chǎn)生了風(fēng)險,但同時它也規(guī)避了一些過度的管制,在表內(nèi)很多做不了的業(yè)務(wù)到表外可以做了。這個時候我們考慮讓它回表的時候,必須要考慮到,過去那些過度不合理的限制取消或者緩解了,資金才有可能回到表內(nèi),繼續(xù)支持原來在表外支持的實體經(jīng)濟。

  互聯(lián)網(wǎng)金融其實也一樣,我們有很多很好的創(chuàng)新,老百姓為什么拿著錢投這些領(lǐng)域?可能是他們對風(fēng)險的理解有問題。但另一方面很重要的問題是,有錢但不知道往哪兒投,最后造成很大的風(fēng)險。這確實有一個很重要的監(jiān)管教訓(xùn)需要我們吸取,即所有的創(chuàng)新背后可能有實體經(jīng)濟的邏輯,但任何創(chuàng)新都需要監(jiān)管,監(jiān)管一定要在創(chuàng)新和穩(wěn)定之間求得一個平衡。

  我們的財富管理要大力發(fā)展資本市場,但看一下中國老百姓的居民金融資產(chǎn)比例,銀行和跟它相關(guān)的資產(chǎn)大概占70%,證券類大概是20%,養(yǎng)老和保險大概是10%。把這樣一個比例和國際上做一個比較,主要的差距在什么地方?我們不和英美比較,因為他們的市場結(jié)構(gòu)和我們完全不一樣。與大多數(shù)的新興市場國家和一般的發(fā)達國家對比,我們最大的差異是養(yǎng)老和保險的比例比較低,銀行占比非常大。

  從數(shù)字上說,我們的金融資產(chǎn)當(dāng)中養(yǎng)老和保險資產(chǎn)比例大概11%,印度27%,韓國32%,美國31%,新加坡46%,臺灣25%。通過對比就可以看出,我們確實是這一塊比較缺,這跟我一開始說的問題是相關(guān)的。老齡化以后儲蓄率逐漸下降,需要有很多的財富管理,需要有很多的投資。

  這樣一個投資改變,未來對我們來說,最重要的可能是要多管齊下:發(fā)展資本市場是一個方面,傳統(tǒng)金融機構(gòu)同樣要發(fā)揮很多作用?,F(xiàn)在很多財富管理公司有一個很大的問題:老百姓是不是應(yīng)該直接和資本市場對接,因為我們國家的市場是散戶比較多,老百姓是不是有這樣的能力去做投資?這中間有很多事情可以做。

  楊偉民主任之前談到,從支持經(jīng)濟可持續(xù)增長來說,需要全方位的金融的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;從解決投資難的問題來說,我們同樣需要全方位的結(jié)構(gòu)性改革。

  這有幾方面的因素,從大的方面來說,一是要進一步推進市場化的改革。一方面是做市場化的風(fēng)險定價,這樣做投資才有回報;另一方面,既然是一個市場,就要讓市場機制更多發(fā)揮作用。我自己做一個不成熟的推斷,我們資本市場發(fā)展出現(xiàn)不少問題,其中有一個原因是過去經(jīng)常用管理機構(gòu)的辦法管理市場,我覺得需要在監(jiān)管和管理上做一些轉(zhuǎn)換。

  二是需要創(chuàng)新。創(chuàng)新是全方位的創(chuàng)新,包括金融產(chǎn)品的創(chuàng)新、金融機構(gòu)的創(chuàng)新。我認(rèn)為傳統(tǒng)金融機構(gòu),包括保險公司和銀行,在這方面大有可為,有很多事情可以做。比如說在解決企業(yè)融資難問題的時候,經(jīng)常提到“投貸聯(lián)動”的問題,在財富管理的時候有沒有可能創(chuàng)造類似的結(jié)合。

  三是需要改革監(jiān)管體系。要在創(chuàng)新和穩(wěn)定之間求得一個平衡。過去我們的一些問題,包括在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的問題,有很多很深刻的教訓(xùn)需要接受。創(chuàng)新應(yīng)該得到支持,但任何金融交易都會有風(fēng)險,金融交易需要做到監(jiān)管全覆蓋。


作者黃益平系SFI學(xué)術(shù)委員會主席,CF40學(xué)術(shù)委員會主席、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院副院長。本文系作者在由CF40主辦的第三屆金家?guī)X財富管理論壇上發(fā)表的演講,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載。

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