很高興能參加今天的活動(dòng)。我選了一個(gè)和今天主題不同但是還有所聯(lián)系的、也是我本人正在做的一個(gè)課題，把我們初步的研究成果和各位做一個(gè)交流，標(biāo)題是《服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代與服務(wù)全球化——中美關(guān)系的障礙還是通道》，來看一下中美貿(mào)易戰(zhàn)。
一 網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，服務(wù)業(yè)變得高效和可貿(mào)易
首先我們來看，2012年服務(wù)業(yè)的比重超過工業(yè)，占GDP比重超過一半，對(duì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)就更高了。今年上半年，這個(gè)數(shù)據(jù)又有比較大的增長(zhǎng)。城鎮(zhèn)就業(yè)的比重這些年主要以服務(wù)業(yè)為主。所以我們說中國進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，從對(duì)增長(zhǎng)、GDP的貢獻(xiàn)來看，服務(wù)業(yè)都是主要的貢獻(xiàn)者。
我們常說中國經(jīng)濟(jì)這些年的增長(zhǎng)是靠?jī)?nèi)需的增加來支持的，這個(gè)主要是和服務(wù)業(yè)比重上升有關(guān)。通過進(jìn)口加出口占工業(yè)增加值的比重這個(gè)數(shù)據(jù)可以看到，這么多年中國制造業(yè)對(duì)外依存度是沒有變化的。如果分母用制造業(yè)增加值的話，可以看到這些年我們制造業(yè)的對(duì)外依存度是上升的。我們總體經(jīng)濟(jì)對(duì)外依存度的下降靠的是服務(wù)業(yè)比重的提高和服務(wù)業(yè)比較低的對(duì)外依存度形成的。所以說這些年內(nèi)需作用的增強(qiáng)主要源于服務(wù)業(yè)。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論確實(shí)認(rèn)為服務(wù)業(yè)是不可以進(jìn)行貿(mào)易的。在信息技術(shù)發(fā)展之前，服務(wù)過程需要生產(chǎn)者和消費(fèi)者面對(duì)面、同時(shí)同地。例如上世紀(jì)70年代以前，醫(yī)療、藝術(shù)表演、保安、保姆等這些服務(wù)無法使用機(jī)器設(shè)備，有同時(shí)同地的要求，服務(wù)業(yè)是不可以進(jìn)行貿(mào)易的，因此得不到全球分工的好處。這個(gè)判斷在以前確實(shí)有宏觀上的意義——為什么很多國家到了高收入階段增速會(huì)下降？其中很重要的一個(gè)解釋就是服務(wù)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)之后，它是低效率的。
信息時(shí)代之前，最經(jīng)典的服務(wù)經(jīng)濟(jì)理論說的是，室內(nèi)音樂會(huì)由五位音樂家提供25小時(shí)的表演，供現(xiàn)場(chǎng)數(shù)百人觀賞，勞動(dòng)效率是不高的。體育競(jìng)賽表演也是一個(gè)典型，1851年我們有了職業(yè)體育，從1851年到1962年這一百多年的時(shí)間中，籃球兩個(gè)隊(duì)十個(gè)運(yùn)動(dòng)員，足球兩個(gè)隊(duì)22個(gè)運(yùn)動(dòng)員，為現(xiàn)場(chǎng)數(shù)百名觀眾提供表演，勞動(dòng)生產(chǎn)率沒有提高。此外還有一個(gè)保姆服務(wù)一個(gè)家庭，一個(gè)醫(yī)生同時(shí)只看一位病人等等。由于這一特點(diǎn)，服務(wù)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率沒有提升。但是同期制造業(yè)使用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，勞動(dòng)生產(chǎn)率是幾十倍的在提高。所以傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為服務(wù)業(yè)是低效率的產(chǎn)業(yè)，這是有數(shù)據(jù)支持、是有道理的。
但是我們現(xiàn)在討論今后中國服務(wù)業(yè)的發(fā)展，一定要考慮到四點(diǎn)，要非常小心地應(yīng)用傳統(tǒng)理論中的一些重要判斷。首先，網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)技術(shù)廣泛應(yīng)用的影響。最近我們?cè)谧鲆粋€(gè)課題就是關(guān)于這方面的，叫《高度聯(lián)通和數(shù)據(jù)時(shí)代服務(wù)業(yè)全球化問題》；第二，中國作為大國的影響；第三，全球化的影響；第四，中國體制的影響。
網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字時(shí)代，服務(wù)業(yè)的性質(zhì)發(fā)生了什么樣的變化？凡是能夠在網(wǎng)絡(luò)空間提供的服務(wù)業(yè)，經(jīng)濟(jì)規(guī)模都變得極為顯著。我們剛才說服務(wù)業(yè)低效率是因?yàn)椴荒苁褂酶咝艿臋C(jī)器設(shè)備，沒有規(guī)模經(jīng)濟(jì)沒有分工導(dǎo)致低效率。但是在網(wǎng)絡(luò)空間，服務(wù)的消費(fèi)者無論是一個(gè)還是一億個(gè)，制作成本是相同的，邊際成本非常低。范圍經(jīng)濟(jì)極為顯著，一個(gè)服務(wù)平臺(tái)形成之后，可以銷售多種產(chǎn)品和服務(wù)。
此外，流量和關(guān)注力具備了顯著的商業(yè)價(jià)值。投資回報(bào)的計(jì)算在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代有自身的邏輯，它不太在意直接的收益，這也是數(shù)字和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的特點(diǎn)。我們直接看一個(gè)例子：美國總統(tǒng)特朗普1986年的時(shí)候投資了美國新設(shè)立的橄欖球聯(lián)盟中的一個(gè)俱樂部。美國橄欖球的主流是NFL聯(lián)賽，像我們的中超一樣，但是它是閉門的、限數(shù)的。特朗普收購的這個(gè)俱樂部當(dāng)時(shí)并不被看好，不出所料，一年就關(guān)門了，特朗普損失了900萬美金。但他自己算了一筆賬，在電視和平面媒體上如果打廣告的話需要十億美元，但俱樂部倒閉后他打官司、起訴，頻頻曝光，使得特朗普的品牌影響力大大增加。他多次講這是很劃算的投資。所以今天我覺得伊春特別有眼光，因?yàn)橹袊鹑谒氖苏搲瘯?huì)帶來巨大的關(guān)注效應(yīng)。
傳統(tǒng)模式和網(wǎng)絡(luò)空間在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的巨大差距可以看一個(gè)例子。現(xiàn)場(chǎng)音樂會(huì)每年全國600多萬人次，但是中國的網(wǎng)絡(luò)音樂用戶有5億。王菲的幻樂一場(chǎng)演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)觀眾為1.8萬人，而騰訊視頻吸引了2100萬人在線觀看。當(dāng)年貝利的足球賽最多一場(chǎng)有4.5萬名現(xiàn)場(chǎng)觀眾，現(xiàn)在C羅的現(xiàn)場(chǎng)觀眾和直播電視觀眾是1.27億，同樣都是一個(gè)球星加一支球隊(duì)，規(guī)模效應(yīng)大大提高了。所以可以看到，網(wǎng)絡(luò)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展以后，服務(wù)業(yè)低效率和不可貿(mào)易的特征發(fā)生了明顯變化。過去十年，服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口占進(jìn)出口總額（貨物加服務(wù)）的比重在提升，十年的時(shí)間提升四個(gè)百分點(diǎn)，服務(wù)可貿(mào)易性在加強(qiáng)。
二 中國發(fā)展服務(wù)業(yè)具有國際競(jìng)爭(zhēng)力
服務(wù)全球化過程中，中國的優(yōu)勢(shì)非常明顯。第一，大國支撐新的服務(wù)業(yè)發(fā)展。首先依托國內(nèi)市場(chǎng)快速發(fā)展，并且具備了規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展效應(yīng)，網(wǎng)絡(luò)是非常講究市場(chǎng)規(guī)模的。另外大市場(chǎng)可以形成分工細(xì)化生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，提高效率。昨天下午我看了伊春的光明家具，這是中國最早的一個(gè)知名家具品牌?，F(xiàn)在中國的設(shè)計(jì)業(yè)分工非常細(xì)化，家具設(shè)計(jì)在深圳就有60多家，像光明這樣二三十億銷售額的大企業(yè)，設(shè)計(jì)也已經(jīng)外部化了。必須依托很多用戶、有很多制造商，才能使設(shè)計(jì)專業(yè)化和細(xì)化，一個(gè)家具行業(yè)就有這么多的設(shè)計(jì)公司，這需要一個(gè)大規(guī)模的制造業(yè)來支撐。
有上述兩點(diǎn)做基礎(chǔ)，中國進(jìn)入國際市場(chǎng)是非常有競(jìng)爭(zhēng)力的。我再舉個(gè)例子，就是大市場(chǎng)支撐群眾體育運(yùn)動(dòng)成為商機(jī)。已經(jīng)有6個(gè)做廣場(chǎng)舞的網(wǎng)站得到了融資，全球多個(gè)國家的華人社區(qū)在點(diǎn)擊觀看這些網(wǎng)站觀看，都是免費(fèi)的，網(wǎng)站的商業(yè)模式是靠流量、服裝鞋帽和中介。這也必須有中國這樣的大市場(chǎng)才能發(fā)展起來?？傊诰W(wǎng)絡(luò)時(shí)代，中國作為一個(gè)大國，發(fā)展服務(wù)業(yè)非常有潛力，而且中國的服務(wù)業(yè)能成長(zhǎng)為有國際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)。
三 長(zhǎng)期來看，中美服務(wù)貿(mào)易會(huì)形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系
下面簡(jiǎn)單看一看服務(wù)全球化時(shí)代服務(wù)貿(mào)易對(duì)中美關(guān)系的影響。前一段間大家講中美貿(mào)易，貨物貿(mào)易是順差，服務(wù)貿(mào)易是逆差，因此，兩個(gè)國家各有損益。不過，中國貨物貿(mào)易順差遠(yuǎn)高于服務(wù)貿(mào)易的逆差。
中國對(duì)美國的服務(wù)貿(mào)易逆差最高一年達(dá)到了500多億美元，貨物貿(mào)易順差數(shù)倍于這個(gè)數(shù)字。所以服務(wù)貿(mào)易對(duì)緩和中美貿(mào)易摩擦是一個(gè)正向因素但體量比較小。我們服務(wù)貿(mào)易這么多年都是逆差，去年將近2300億美元，但不是對(duì)美國，而是對(duì)全球。逆差到底逆在哪兒？主要逆在一項(xiàng)上，就是旅行服務(wù)。2300多億中有2100多億是旅行服務(wù)逆差。中國國民出去的人多、付的錢多。
短期看，現(xiàn)在我們服務(wù)貿(mào)易是逆差，而且服務(wù)貿(mào)易的結(jié)構(gòu)中美有互補(bǔ)，這對(duì)中美貿(mào)易沖突起到了一個(gè)緩和的作用。但是從長(zhǎng)期看，中美服務(wù)貿(mào)易也會(huì)形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。理由有幾條：第一，兩國收入水平趨近。第二，技術(shù)貿(mào)易比重有限，相對(duì)差距不會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。第三，中國國內(nèi)大市場(chǎng)支撐服務(wù)業(yè)快速成長(zhǎng)。第四，在網(wǎng)絡(luò)空間，中國發(fā)展服務(wù)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出。第五，中國也在引進(jìn)外資，服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量提升。因此，兩國逐漸形成水平型分工，在服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域形成了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
最后講幾點(diǎn)結(jié)論：
第一，在網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)時(shí)代，服務(wù)業(yè)正在成為高效率產(chǎn)業(yè)和可貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。一個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)上的判斷是，進(jìn)入服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的時(shí)代不必然導(dǎo)致增長(zhǎng)速度下降。
第二，中國服務(wù)業(yè)將會(huì)具備比較強(qiáng)的國際競(jìng)爭(zhēng)力。
第三，當(dāng)前中美服務(wù)貿(mào)易互補(bǔ)性強(qiáng)，擴(kuò)大服務(wù)業(yè)開放、發(fā)展服務(wù)貿(mào)易是平衡中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的一條通道。但長(zhǎng)期看，中美兩國在服務(wù)貿(mào)易中的競(jìng)爭(zhēng)性正在增強(qiáng)，這一點(diǎn)應(yīng)該作為研判中美貿(mào)易關(guān)系的一個(gè)基礎(chǔ)。
作者江小涓系國務(wù)院原副秘書長(zhǎng)。本文系作者在第二屆“中國金融四十人伊春論壇”主論壇上發(fā)表的主題演講。
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