“從0到1”階段投入不足 轉(zhuǎn)化階段需培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制
Q1：您曾提出，我國整體研發(fā)費(fèi)用之中只有6%投向“從0到1”“無中生有”的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性科研創(chuàng)新上，90%以上用于引進(jìn)、消化、吸收。當(dāng)前階段，我國科創(chuàng)體系面臨著怎樣的發(fā)展動(dòng)力及競爭壓力？如何在原始創(chuàng)新階段加碼布局？
黃奇帆：科技創(chuàng)新是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是制造業(yè)發(fā)展的一個(gè)核心的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)。我國當(dāng)前面臨的許多“卡脖子”問題，都與科技創(chuàng)新不夠充分有關(guān)。加強(qiáng)科研創(chuàng)新是我國構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的關(guān)鍵一招，也是推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)核心動(dòng)力。
可以將我國的科技創(chuàng)新體系分為三個(gè)階段。第一個(gè)階段，是“從0到1”的關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新階段，指對(duì)前沿科技、知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行“無中生有”的創(chuàng)新，在此階段我國目前的薄弱環(huán)節(jié)在于投入不足。
國家統(tǒng)計(jì)局、科學(xué)技術(shù)部和財(cái)政部此前聯(lián)合發(fā)布的《2022年全國科技經(jīng)費(fèi)投入統(tǒng)計(jì)公報(bào)》數(shù)據(jù)顯示，2022年，我國研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)投入總量突破3萬億元，R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度與國內(nèi)生產(chǎn)總值之比達(dá)到2.54%。放眼全球200余個(gè)國家和地區(qū)，我國經(jīng)費(fèi)投入總量排名第二，僅次于美國，應(yīng)該說經(jīng)費(fèi)投入總量規(guī)模還是相當(dāng)大的。
問題在于，在突破3萬億元的科技經(jīng)費(fèi)投入總量中，目前真正投向“從0到1”階段的重大科研項(xiàng)目的比例只有7%左右，前幾年還只有5%，比重偏低。
對(duì)比二十國集團(tuán)（G20）中的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體來看，其“從0到1”創(chuàng)新階段的經(jīng)費(fèi)投入所占GDP比重往往在20%以上。這些國家本來就在研發(fā)方面領(lǐng)先于中國，經(jīng)費(fèi)投入力度還大于中國，那么它們自然就在這個(gè)環(huán)節(jié)走得更快。盡管我國經(jīng)費(fèi)投入總量不小，但只有7%左右投向“從0到1”的研發(fā)階段，這就是我們投入不足的一個(gè)表現(xiàn)。
在今后的10-15年中，我國應(yīng)把這一比重提上去。比如，到2025年?duì)幦∧軌驅(qū)⒖蒲薪?jīng)費(fèi)的10%投向“從0到1”創(chuàng)新階段，到2030年?duì)幦∵_(dá)到15%，到2035年?duì)幦?shí)現(xiàn)20%，趕上世界發(fā)達(dá)國家的平均投入水平，助推中國在重大科研方面達(dá)到新的境界、取得新的突破。
Q2：“從0到1”的研發(fā)環(huán)節(jié)之后，我國應(yīng)如何完善體制機(jī)制來加速提升科研成果轉(zhuǎn)化率？
黃奇帆：第二個(gè)階段是“從1到100”的科研成果轉(zhuǎn)化階段。我們好不容易在創(chuàng)新領(lǐng)域有了“從0到1”的突破，如何將其成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力？從認(rèn)識(shí)上來說，將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、產(chǎn)學(xué)研一體化，這些都是我們數(shù)十年來一直堅(jiān)持的理念，但是為什么理念到位而實(shí)際操作難以到位？
實(shí)際上，我國在這一階段的轉(zhuǎn)化率只有10%左右，而發(fā)達(dá)國家在“從1到100”轉(zhuǎn)化階段的轉(zhuǎn)化率一般達(dá)到50%左右。我們當(dāng)然不能要求任何科研創(chuàng)新的技術(shù)都要轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，但是要求轉(zhuǎn)化率達(dá)到50%是理所當(dāng)然的，也是必要的。
我國科研成果轉(zhuǎn)化率不夠到位，背后原因與科研成果轉(zhuǎn)化的激勵(lì)機(jī)制有關(guān)。目前的激勵(lì)機(jī)制是，任何科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人取得了科研專利之后，在其專利效益分配之中，70%屬于獲取專利的團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人，30%歸于投資方。
將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，不僅需要智商，還需要情商，需要了解社會(huì)生產(chǎn)的各方面過程。由此來看，激勵(lì)制度一方面要激勵(lì)科學(xué)家積極探索科研發(fā)明，另一方面也需充分激勵(lì)轉(zhuǎn)化團(tuán)隊(duì)。
其實(shí)，在“從0到1”階段實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破的人，一般是要有點(diǎn)“書呆子”精神，一種非常認(rèn)真的鉆牛角尖精神，這些人才往往智商極高，在一個(gè)個(gè)高精尖領(lǐng)域經(jīng)過認(rèn)真的思考獲取閃電式的突破。
高智商人才未必一定具有高情商，而負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化的專業(yè)人員需要知識(shí)面寬，耳聽四路、眼觀八方，以便確定轉(zhuǎn)化方向、制造社會(huì)需求。轉(zhuǎn)化人員還需具備很強(qiáng)的組織能力，團(tuán)結(jié)各種各樣的工作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，因?yàn)榭苿?chuàng)成果的轉(zhuǎn)化涉及到多方面具體環(huán)節(jié)和人才聚合。
所以，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化的人才和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破的人才，往往是兩種不同性質(zhì)的人才，轉(zhuǎn)化團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)也往往是兩種團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)意義上，需要鼓勵(lì)不同的人才發(fā)揮不同的作用。
我們過去談到科技創(chuàng)新，往往是發(fā)展一批科創(chuàng)基地，為科創(chuàng)人員解決房租成本，同時(shí)提供一些補(bǔ)貼。但科創(chuàng)人員離開了教學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、到了基地之后的新的創(chuàng)新，容易出現(xiàn)“脫軌”問題，往往就是因?yàn)檫@些科創(chuàng)人員自身無法籌措各種各樣的轉(zhuǎn)化工作，因此亟需培養(yǎng)專業(yè)的轉(zhuǎn)化團(tuán)隊(duì)推進(jìn)相關(guān)工作。
國際上普遍使用的激勵(lì)方案是“三個(gè)1/3”：一個(gè)科研成果問世之后，其收益的1/3歸投資者，1/3歸發(fā)明者，還有1/3歸轉(zhuǎn)化者。如果發(fā)明者同時(shí)也能成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，那么收益的2/3歸發(fā)明者，還有1/3歸投資者。
美國國會(huì)參議員Birch Bayh和Robert Dole提出的“拜杜法案”，是“三個(gè)1/3”方案的一個(gè)具體案例。這一法案于1980年由美國國會(huì)通過，1984年又進(jìn)行了修改，實(shí)質(zhì)上就是《美國專利法》第18章 “聯(lián)邦資助產(chǎn)生發(fā)明中的專利權(quán)”，已在硅谷實(shí)施了四十余年。
“拜杜法案”之下，硅谷大量科研成果的產(chǎn)業(yè)化不僅有賴于高校的科研創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，還有賴于硅谷本身不僅是原創(chuàng)的基地，也是轉(zhuǎn)化的基地。大量的學(xué)生“背著書包進(jìn)去，背著錢包出來”，實(shí)質(zhì)上就是將成果轉(zhuǎn)化作為一種創(chuàng)業(yè)，在地下室、咖啡館里面討論科研轉(zhuǎn)化的問題，一旦轉(zhuǎn)化成功，轉(zhuǎn)化者就可與那些高校的發(fā)明者共享利潤。在這個(gè)意義上，我國也應(yīng)在轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益分配的“三個(gè)1/3”方案實(shí)施到位，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率的提升。
完善常態(tài)化退市機(jī)制 加強(qiáng)資本市場基礎(chǔ)性制度管理
Q3：“產(chǎn)融結(jié)合”在科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的過程中發(fā)揮哪些作用？
黃奇帆：科技創(chuàng)新的第三個(gè)階段，就是“從100到100萬”的生產(chǎn)工業(yè)化階段。這個(gè)過程需要資本市場的幫助，需要各種各樣的公募、私募股權(quán)投資，在此之前可能還需天使基金、種子基金作為投資者，在科研成果的產(chǎn)業(yè)化過程中進(jìn)行一輪一輪的基金投入，經(jīng)過A輪、B輪、C輪，直至企業(yè)上市變成獨(dú)角獸。
資本市場多層次投融資體系的推動(dòng)，將科研創(chuàng)新成果真正轉(zhuǎn)化為大規(guī)模的工廠產(chǎn)品，與此同時(shí)這些轉(zhuǎn)化企業(yè)也成為了市場上的獨(dú)角獸公司。
整體而言，我國在第三個(gè)階段的發(fā)展也并不到位。目前國內(nèi)真正形成規(guī)模效應(yīng)的、可稱為“獨(dú)角獸”的科創(chuàng)板上市公司市值只占資本市場總市值的不到10%，而美國獨(dú)角獸公司股票市值約占美股總市值的30%左右。從這個(gè)角度來看，我國資本市場與美國資本市場的核心差距之一，表現(xiàn)在獨(dú)角獸公司總市值的差距。
綜合來看，目前我國在上述三個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展上都存在短板，未來科技創(chuàng)新體系的發(fā)展建設(shè)是要把這三個(gè)短板都補(bǔ)上。
Q4：在您看來，當(dāng)前我國科創(chuàng)金融面臨哪些新形勢(shì)與新挑戰(zhàn)？我國資本市場應(yīng)如何針對(duì)各類科創(chuàng)企業(yè)獨(dú)特的融資需求、產(chǎn)出周期、風(fēng)險(xiǎn)控制等，進(jìn)一步完善市場體系、豐富產(chǎn)品生態(tài)，真正提升金融資本配置效率？
黃奇帆：科創(chuàng)金融的發(fā)展，涉及到我國資本市場的基礎(chǔ)性制度管理問題。
例如，獨(dú)角獸公司的產(chǎn)生，最初可能會(huì)在科研成果產(chǎn)業(yè)化階段形成雛形，涉及A輪融資的使用；探索形成成型產(chǎn)品的階段需要進(jìn)一步的投入，涉及B輪、C輪融資的使用；產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步擴(kuò)大與健全，最后形成規(guī)模生產(chǎn)效應(yīng)，就可經(jīng)歷IPO成為獨(dú)角獸上市公司。
真正能夠?qū)苿?chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮作用的資本市場，需要在企業(yè)上市的整個(gè)過程中，對(duì)于各輪融資、各項(xiàng)基金做到長線跟蹤與專業(yè)運(yùn)營，共同承擔(dān)創(chuàng)新發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)與收益，避免一些投機(jī)取巧的現(xiàn)象。
當(dāng)前的問題是，一些投資人“看不到好東西”。部分投資人可能掌控千億資金，卻將其中90%投向貨幣基金、債券基金等理財(cái)產(chǎn)品，這是“沒出息”的選擇，無法推動(dòng)中國科技金融或科技創(chuàng)新事業(yè)的發(fā)展，是未來資本市場發(fā)展理應(yīng)避免的現(xiàn)象。
當(dāng)前中國公募基金規(guī)模逼近30萬億，其中70%-80%投向債券市場，投向股票市場的寥寥無幾，投向獨(dú)角獸企業(yè)的更是少之又少。
還有一些投資人過于急功近利，往往在A輪、B輪、C輪融資時(shí)期興趣了了，而在企業(yè)即將上市變身獨(dú)角獸的時(shí)候想盡辦法拿到股權(quán)，也就是說在摘取成果的時(shí)候希望以“短平快”的方式發(fā)財(cái)。資金在最后一個(gè)環(huán)節(jié)蜂擁而來，很可能推高運(yùn)行成本、導(dǎo)致股價(jià)畸形。
另外，還要進(jìn)一步推進(jìn)科創(chuàng)板制度建設(shè)，完善常態(tài)化退市機(jī)制。
科創(chuàng)板的企業(yè)主體往往發(fā)展尚未成熟，財(cái)務(wù)報(bào)表無法達(dá)到其他上市公司的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，本質(zhì)上就是一批還沒形成成熟的投入產(chǎn)出效益的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高的科創(chuàng)企業(yè)。通過注冊(cè)制成功上市的科創(chuàng)企業(yè)確實(shí)未必能夠百分之百地發(fā)展成為優(yōu)質(zhì)獨(dú)角獸，事實(shí)上，可能其中60%甚至70%都不會(huì)成為獨(dú)角獸。所以對(duì)于科創(chuàng)板未來發(fā)展而言，完善常態(tài)化退市機(jī)制至關(guān)重要。
如果科創(chuàng)板“只上市、不退市”，其后果要比一般的資本市場“上市多、退市少”的后果嚴(yán)重許多，板塊整體死氣沉沉的后果無疑還是由投資者來承受。
如果大多數(shù)科創(chuàng)板上市企業(yè)的效益始終不好，那么不論是老百姓還是公募私募基金，必然終將對(duì)科創(chuàng)板股票失去信心；反過來看，科創(chuàng)板的發(fā)展越是欣欣向榮，投資者在科創(chuàng)板中獲取的收益越多，就越會(huì)吸引社會(huì)資金到資本市場的這一板塊來運(yùn)行。這個(gè)世界最不缺的就是資金，但缺的是有效益的項(xiàng)目，缺的是真正具有爆炸性能力的優(yōu)質(zhì)獨(dú)角獸企業(yè)。
推進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵在于在于擴(kuò)大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)規(guī)模
Q5：您曾強(qiáng)調(diào)，制造業(yè)發(fā)展是一切科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。您如何看待未來我國制造業(yè)的發(fā)展方向？
黃奇帆：目前中國制造業(yè)規(guī)模位居世界第一，在全球制造業(yè)的占比約為30%，具有超大規(guī)模制造能力。規(guī)模效應(yīng)為中國制造業(yè)帶來了一些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)：
第一，產(chǎn)業(yè)鏈齊全。
聯(lián)合國的工業(yè)體系分類包括39個(gè)大類、191個(gè)中類、525個(gè)小類，我國大類、中類、小類樣樣俱全，擁有全球門類最全的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。且這一工業(yè)體系分類中，我國在約30%的門類中處于全球領(lǐng)先地位，這也說明了我國產(chǎn)業(yè)鏈齊全、產(chǎn)業(yè)配套好的優(yōu)勢(shì)。
第二，規(guī)模效應(yīng)能夠帶來成本攤薄效應(yīng)。
在上世紀(jì)80、90年代，中國勞動(dòng)力眾多且勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)又比較低，產(chǎn)生了大量供給低成本勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢(shì)。這種比較優(yōu)勢(shì)在過去三四十年一直存在，但在最近的十幾年，我國勞動(dòng)力成本上漲了三倍左右。例如，2004年上海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)是每月600元，2014年漲至每月1820月，目前已經(jīng)達(dá)到每月2590元。在勞動(dòng)力成本方面，中國制造業(yè)相較東南亞、印度等地已經(jīng)沒有了比較優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)在，中國制造業(yè)又形成了新的比較優(yōu)勢(shì)，即規(guī)模效應(yīng)帶來的成本攤薄效應(yīng)。我國超大規(guī)模市場從六個(gè)方面降低了制造業(yè)成本：
第一，規(guī)模效應(yīng)能夠攤薄科研開發(fā)成本。直觀來看，假如企業(yè)花費(fèi)一億元開發(fā)某個(gè)產(chǎn)品，之后在市場中售出了一億個(gè)這種產(chǎn)品，那么每個(gè)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的科研成本就是一元錢；假如該企業(yè)能夠在市場中售出兩億個(gè)產(chǎn)品，那么每個(gè)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的科研成本就是五角錢。所以，同等規(guī)模的科研開發(fā)總支出之下，規(guī)模效應(yīng)能夠降低科研開發(fā)單位成本。
與之類似，
第二，規(guī)模效應(yīng)能夠降低固定資產(chǎn)成本；第三，規(guī)模效應(yīng)能夠拉低物流成本；第四，規(guī)模效應(yīng)能夠攤薄市場開拓成本。第五，規(guī)模效應(yīng)能夠攤薄產(chǎn)品市場的采購成本。這是因?yàn)椋髽I(yè)采購原材料、半成品或零部件時(shí)，采購規(guī)模越大，議價(jià)能力就會(huì)越強(qiáng)。
第六，規(guī)模效應(yīng)能夠提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，降低單位勞動(dòng)力成本。同樣的一批工人、同樣的工資標(biāo)準(zhǔn)下，訂單更為飽和、市場需求更大的企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)力更高；如果另一家企業(yè)以同樣的工資標(biāo)準(zhǔn)雇傭同樣的一批工人，但是訂單不飽滿，“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”，其勞動(dòng)生產(chǎn)力就會(huì)降低。
中國制造業(yè)在以上六個(gè)方面成本下降，使得中國近十幾年的產(chǎn)品出口競爭能力出現(xiàn)了根本性、結(jié)構(gòu)性的變化。在上世紀(jì)80、90年代以及本世紀(jì)初，我國出口產(chǎn)品的70%是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，例如輕工紡織類產(chǎn)品；但最近十幾年我國出口產(chǎn)品的90%是機(jī)電產(chǎn)品，是資本密集、技術(shù)密集的機(jī)電產(chǎn)品，而勞動(dòng)密集型出口產(chǎn)品比重從原來的70%低至現(xiàn)在的8%左右。
這種變化并非由于中國政府規(guī)定了新的出口政策，而是市場在不知不覺中悄然生效的轉(zhuǎn)型：一方面，中國勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的低成本優(yōu)勢(shì)漸漸消散，外國企業(yè)轉(zhuǎn)向更多地從東南亞、印度等地區(qū)進(jìn)口這類產(chǎn)品；另一方面，我國規(guī)模效應(yīng)攤薄六方面成本，產(chǎn)生了新的競爭優(yōu)勢(shì)，外國企業(yè)采購我國資本密集、技術(shù)密集產(chǎn)品的數(shù)量自然增加。
由于近十幾年中國機(jī)電產(chǎn)品大量出口歐美，美國部分人士常常懷疑中國政府在暗中補(bǔ)貼相關(guān)企業(yè)，對(duì)我國發(fā)起了諸多反傾銷調(diào)查，但幾乎每個(gè)案件都是“雷聲大、雨點(diǎn)小”，這是因?yàn)樽罱K調(diào)查結(jié)果顯示中國政府其實(shí)沒做任何補(bǔ)貼，中國機(jī)電產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢(shì)是在規(guī)模效應(yīng)之下自然產(chǎn)生的。
目前我國許多制造品產(chǎn)品的成本與歐美相比差不多要低50%甚至60%，在這個(gè)意義上，有賴于規(guī)模效應(yīng)帶來的新的核心競爭力，今后十幾年甚至幾十年中國制造業(yè)規(guī)模只會(huì)日益增大，成為一個(gè)不可逆的發(fā)展趨勢(shì)。
中國制造業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)將在今后幾十年的長周期存在，成為我國招商引資、融入世界的一個(gè)“殺手锏”。我國一年貨物貿(mào)易進(jìn)口規(guī)模約為3萬億美元、服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口規(guī)模約為5000億美元，加在一起每年進(jìn)口總規(guī)模約有35000億美元，10年就有35萬億美元。在這個(gè)意義上，國外的跨國公司，不管來自歐洲、美國還是其他地方，都希望分享中國市場這塊蛋糕。
中國工業(yè)規(guī)模也對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展、制造業(yè)發(fā)展起到了壓艙石的作用。一方面，無論全球發(fā)生任何區(qū)域性波動(dòng)，只要中國制造保持穩(wěn)定，那么全世界30%的制造業(yè)就能夠平穩(wěn)運(yùn)行，這也成為世界與中國互利共贏的一個(gè)方面。另一方面，中國制造業(yè)為世界提供了大量價(jià)格較低的產(chǎn)品，對(duì)全球降低通貨膨脹起到了重要的壓艙石作用。
Q6：未來如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展？
黃奇帆：未來制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展有賴于進(jìn)一步消除短板。目前中國制造業(yè)短板主要在于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)市場規(guī)模不夠大。
現(xiàn)在全球各種高質(zhì)量制造業(yè)體系中，終端產(chǎn)品價(jià)值的50%-60%都是服務(wù)價(jià)值。例如，一臺(tái)手機(jī)售價(jià)6000元，其中上千個(gè)零部件的總成本價(jià)值可能只占手機(jī)總價(jià)值的45%左右，看不見、摸不著的軟件程序、操作系統(tǒng)、芯片專利等服務(wù)價(jià)值可能占了終端手機(jī)總價(jià)值的55%。由此來看，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)規(guī)模足夠大的市場才有可能使終端產(chǎn)品具有更多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)附加值。
這一現(xiàn)象背后，發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化。發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)規(guī)模往往占GDP的40%-50%，而我國目前生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)規(guī)模占GDP的20%左右，在比重上比發(fā)達(dá)國家低了一半左右。提高生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占GDP比重是我國進(jìn)一步發(fā)展高質(zhì)量制造的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
高質(zhì)量制造的重點(diǎn)不在于制造業(yè)本身，而在于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。這種生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在國家統(tǒng)計(jì)局以及全世界的統(tǒng)計(jì)體系中，大體上有10個(gè)類型。
第一，圍繞產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈的研究開發(fā)是一種生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。
第二，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的金融服務(wù)屬于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，包括前面提到的獨(dú)角獸企業(yè)的研究開發(fā)投入以及產(chǎn)業(yè)鏈上各種企業(yè)的融資租賃、REITs等。
第三，產(chǎn)業(yè)鏈的物流運(yùn)送體系，例如貨運(yùn)物流、多式聯(lián)運(yùn)等。
第四，產(chǎn)業(yè)鏈上各種企業(yè)的成品、半成品的檢驗(yàn)檢測(cè)、市場準(zhǔn)入，這也是一個(gè)服務(wù)體系。
第五，產(chǎn)業(yè)鏈上的數(shù)字技術(shù)賦能。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈形成的數(shù)字平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)工商產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合賦能，把一個(gè)個(gè)工廠變成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系，這個(gè)體系也是一種生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。
第六，產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)服務(wù)、綠色低碳服務(wù)，能夠使得我國產(chǎn)業(yè)鏈的能耗下降。
第七，產(chǎn)業(yè)鏈上各種商品的專利、品牌的保護(hù)和宣傳工作。
第八，產(chǎn)業(yè)鏈上各種商品售出之后的售后服務(wù)，包括各種信息咨詢、會(huì)計(jì)、律師法律的服務(wù)。
第九，產(chǎn)業(yè)鏈上的各種貿(mào)易、批發(fā)，包括實(shí)體貿(mào)易、互聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易以及跨境電商等。
第十，產(chǎn)業(yè)鏈上各種細(xì)部環(huán)節(jié)可能需要不同類型的專業(yè)服務(wù)外包。
如果這10個(gè)類型的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)加起來能夠達(dá)到國家服務(wù)業(yè)的50%，而服務(wù)業(yè)占國家GDP的比重能夠達(dá)到60%，那么生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占GDP的比重就在30%左右，這將成為非常關(guān)鍵的進(jìn)步。
目前中國服務(wù)業(yè)的三分之二以上都是生活性服務(wù)業(yè)，對(duì)應(yīng)衣食住行、教育、衛(wèi)生、文化、體育、旅游、康養(yǎng)等方面的服務(wù)業(yè)需求。生活性服務(wù)業(yè)是勞動(dòng)密集型的服務(wù)業(yè)，是產(chǎn)業(yè)鏈短、附加值低、含技術(shù)量低、含知識(shí)量低的一種服務(wù)業(yè)。如果繼續(xù)保持服務(wù)業(yè)占國家GDP的比重約為60%而服務(wù)業(yè)的2/3都是生活性服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)不變，那么我國的服務(wù)業(yè)就面臨著脫實(shí)就虛的風(fēng)險(xiǎn)。
如果日后我國GDP翻番達(dá)到240億元，服務(wù)業(yè)仍占GDP的60%、生活性服務(wù)業(yè)仍占GDP的2/3，那么我國生活性服務(wù)業(yè)規(guī)模就將達(dá)到90萬億元，或?qū)?duì)應(yīng)200多萬億元的產(chǎn)值，平均到十幾億國民身上，每人就將對(duì)應(yīng)約20萬元的生活性服務(wù)，這顯然蘊(yùn)藏泡沫。
可以這樣說，一個(gè)沒有大比重生產(chǎn)性服務(wù)的制造業(yè)，意味著低水平的、附加值比較低的工業(yè)產(chǎn)品。只有工業(yè)產(chǎn)品規(guī)模比重大，同時(shí)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的規(guī)模比重更大，這個(gè)時(shí)候高質(zhì)量的制造業(yè)才會(huì)實(shí)現(xiàn)。總而言之，高質(zhì)量制造業(yè)的發(fā)展必須抓好生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展，沒有大比重生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的到位，中國不可能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量制造業(yè)的發(fā)展。
本文為CF40研究部對(duì)CF40學(xué)術(shù)顧問、重慶市原市長黃奇帆進(jìn)行的專訪。黃奇帆在第五屆外灘金融峰會(huì)全體大會(huì)“金融支持科創(chuàng)發(fā)展與技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的金融創(chuàng)新”上發(fā)表了主題演講，未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載。
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