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關(guān)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的幾個(gè)分析思路
時(shí)間:2023-04-25 作者:朱云來
  本文主要從歷史數(shù)據(jù)出發(fā),圍繞經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和金融的作用進(jìn)行宏觀分析,力求從系統(tǒng)的框架性分析中探尋經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)的規(guī)律,獲得一定啟發(fā),并深化對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的理解。

經(jīng)濟(jì)體系框架與歷史數(shù)據(jù)記錄

  首先,經(jīng)濟(jì)循環(huán)是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的復(fù)雜體系。從市場(chǎng)主體和生產(chǎn)要素的角度看,企業(yè)、政府、家庭和國(guó)外這四大主體,與勞動(dòng)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、貨幣金融市場(chǎng)和商品市場(chǎng)這四大市場(chǎng)相互交融,共同構(gòu)成內(nèi)部循環(huán)和外部循環(huán)的雙循環(huán)體系。從國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成的角度看,勞動(dòng)者報(bào)酬、生產(chǎn)稅凈額、固定資產(chǎn)折舊、營(yíng)業(yè)盈余加總得到收入法意義上的產(chǎn)值,最終消費(fèi)支出、資本形成總額、貨物與服務(wù)凈出口加總得到支出法意義上的產(chǎn)值,兩者理論上應(yīng)該相等。此外,還有國(guó)民儲(chǔ)蓄,包括住戶儲(chǔ)蓄、企業(yè)儲(chǔ)蓄和政府儲(chǔ)蓄,及其投資分配再利用,這些都體現(xiàn)著經(jīng)濟(jì)變量之間的相互關(guān)聯(lián)。

圖1 經(jīng)濟(jì)循環(huán)要素圖解


圖2 經(jīng)濟(jì)變量關(guān)系圖示


  以總產(chǎn)出計(jì)算的年度產(chǎn)值在日常生活中備受關(guān)注,但同樣值得關(guān)注的是資產(chǎn)效率。支出法中,總產(chǎn)出部分用于消費(fèi),部分用于投資,而投資部分會(huì)形成資產(chǎn)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)時(shí),投資力度較大,由此形成的資產(chǎn)規(guī)模也較大,這些資產(chǎn)將構(gòu)成下一年經(jīng)濟(jì)的起點(diǎn)。然而,一旦資產(chǎn)快速增長(zhǎng),就容易引起資產(chǎn)效率的降低。具體來說,資產(chǎn)效率可定義為總產(chǎn)出與總資產(chǎn)之比,微分處理后,資產(chǎn)效率的增速為總產(chǎn)出增速與總資產(chǎn)增速之差。因此,如果總資產(chǎn)增速超過總產(chǎn)出增速,資產(chǎn)效率就會(huì)有所下降。

  從1952年至2022年的數(shù)據(jù)來看,七十年間,中國(guó)的真實(shí)GDP增長(zhǎng)了210.5倍,物價(jià)增長(zhǎng)了近8.5倍,折算之后相當(dāng)于中國(guó)的實(shí)際GDP年均增速為8%,其中,前30年的增速相對(duì)較低,后40年的增速相對(duì)偏高,增量也相對(duì)偏高。

圖3 中國(guó)產(chǎn)值時(shí)圖(1952-2022)


生產(chǎn)要素分析

  總產(chǎn)出側(cè)重于數(shù)量,但如果能夠借助生產(chǎn)要素分析的方法,就能進(jìn)一步看出經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量。

  生產(chǎn)要素主要包括勞動(dòng)、資本和技術(shù)等各種要素,其中資本要素指宏觀經(jīng)濟(jì)中的累計(jì)投資去除折舊之后得到的凈資產(chǎn),技術(shù)等全要素也被稱為TFP,即全要素生產(chǎn)率,它事實(shí)上是除了資本和勞動(dòng)之外其他所有的要素之和。

  結(jié)合勞動(dòng)要素收入、資本要素收入和要素整體收入等數(shù)據(jù),可以對(duì)產(chǎn)值的拉動(dòng)因素進(jìn)行具體分析。如下圖,1978年后的改革開放初期,勞動(dòng)帶動(dòng)的增幅(ΔL/L)部分在柱狀圖中占比較為顯著,這與我國(guó)人口結(jié)構(gòu)相對(duì)較為年輕、經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多依靠勞動(dòng)投入的現(xiàn)實(shí)較為吻合,反映了勞動(dòng)要素對(duì)產(chǎn)值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。柱狀圖中其他兩類分別表示資本貢獻(xiàn)和除勞動(dòng)與資本之外其他所有要素的貢獻(xiàn)。

  由圖可見,2008年之后,經(jīng)濟(jì)增速出現(xiàn)系統(tǒng)性的緩慢下降,金融危機(jī)的痕跡一直沒有被完全消除。由此引發(fā)的問題是,凱恩斯主義究竟是否正確?在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)本身可以自發(fā)地調(diào)整來解決問題,而政府每一次的宏觀政策調(diào)整都會(huì)引發(fā)相應(yīng)的額外影響。當(dāng)然,這并不是要否定宏觀政策的價(jià)值,而是想要理解正確的宏觀政策是什么,探尋經(jīng)濟(jì)學(xué)本身的規(guī)律。

圖4 中國(guó)歷史產(chǎn)值與勞動(dòng)、資本等要素投入的關(guān)系(1953-2022)


圖5 勞動(dòng)、資本和其他因素(例如技術(shù))作用(增長(zhǎng)拉動(dòng)/增長(zhǎng)貢獻(xiàn))


圖6 中國(guó)人口時(shí)圖(1949-2022)


  除各種要素對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)之外,要素分析中還可以提取出勞動(dòng)收入和資本收入的變化趨勢(shì)信息。早期,資本收入占比(α)相對(duì)較高,勞動(dòng)收入占比(β)較低,當(dāng)然,這可能有一定中國(guó)的特點(diǎn),也可能是因?yàn)槲覈?guó)統(tǒng)計(jì)局早期對(duì)勞動(dòng)收入數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)不夠完整,測(cè)算中使用的部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于其他部門數(shù)據(jù)的補(bǔ)充,最終結(jié)果由估算綜合產(chǎn)生。

  值得注意的是,2008年之后,二者出現(xiàn)反轉(zhuǎn)——?jiǎng)趧?dòng)收入占比相對(duì)提升,超過資本收入占比。不過,2022年開始,二者的比例似乎又出現(xiàn)了反轉(zhuǎn),資本收入占比再次反超勞動(dòng)收入占比,這些體現(xiàn)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段與結(jié)構(gòu)因素的變化,也體現(xiàn)了一定的疫情等短期因素影響。從邊際資本產(chǎn)出(MPK)和邊際勞動(dòng)產(chǎn)出(MPL)來看,邊際勞動(dòng)產(chǎn)出在2002年之后迅速增長(zhǎng),這與當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r是有關(guān)系的。

圖7 增長(zhǎng)要素:勞動(dòng)、資本收入與全要素生產(chǎn)率


  進(jìn)一步提煉勞動(dòng)邊際產(chǎn)出的含義,可以折算出勞動(dòng)收入的數(shù)額。由圖可見,在市場(chǎng)平衡邊際產(chǎn)出等于收入的假設(shè)下,2022年勞動(dòng)收入(W)為7.1,意味著平均每人每年的勞動(dòng)收入理論應(yīng)為7.1萬元,大體反映了我國(guó)勞動(dòng)者收入的整體水平。此外,資本租金率(R)反映了資本的收入,可進(jìn)一步估算資產(chǎn)收益率。中國(guó)的平均資產(chǎn)收益率在公開渠道中比較少見,因?yàn)闇?zhǔn)確的整體平均數(shù)值較難計(jì)算。由圖8可見,估算顯示,我國(guó)的平均資產(chǎn)收益率整體處于持續(xù)下降態(tài)勢(shì),這可能與我國(guó)貨幣政策、經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)和投資擴(kuò)張等因素有關(guān)。

圖8 增長(zhǎng)要素:勞動(dòng)、資本收入與資產(chǎn)收益率


中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)分析

  1960年以來,中國(guó)GDP的增長(zhǎng)可以劃分為三個(gè)階段:2002年之前的中等速度發(fā)展階段,2002年至2008年的高速增長(zhǎng)階段,以及2008年之后的高速轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段?;跉v史發(fā)展趨勢(shì),我們可以通過往后順延來推斷今后的發(fā)展態(tài)勢(shì)。當(dāng)然這一做法只是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的延伸,但也體現(xiàn)著經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)中包含著以往經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和影響因素,短時(shí)間內(nèi)除非特別巨大的外因干擾,這些慣性因素將推動(dòng)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)沿軌跡發(fā)展。

  例如,2022年中國(guó)的名義產(chǎn)值為121萬億元,順著既有的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行推延,那2023年中國(guó)的名義產(chǎn)值就應(yīng)該是128萬億元,這相當(dāng)于4%的真實(shí)增長(zhǎng)率,與政府5%的實(shí)際增長(zhǎng)率目標(biāo)相差已很有限,約1.6萬億元。

圖9 中國(guó)經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)時(shí)圖推延(1960-2022)


  更保守地看,按照消費(fèi)、投資、政府開支和凈出口這四大經(jīng)濟(jì)構(gòu)成及其相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分別作圖,可以發(fā)現(xiàn)每一項(xiàng)數(shù)據(jù)中三階段的趨勢(shì)都較為一致。在此基礎(chǔ)上,可以對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行分項(xiàng)推延,根據(jù)推延的結(jié)果估計(jì)2023年的總產(chǎn)值也可達(dá)124.6萬億元。

圖10 中國(guó)經(jīng)濟(jì)分析:分項(xiàng)趨勢(shì)


  事實(shí)上,在2.2%的歷史通脹率前提下,要達(dá)成5%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo),總產(chǎn)值的名義增長(zhǎng)值需要達(dá)到8.5萬億元。具體分解下來,上面按分項(xiàng)推延再合計(jì)的保守方法,經(jīng)濟(jì)會(huì)自然增長(zhǎng)3.6萬億元,實(shí)現(xiàn)難度相對(duì)不高。在此基礎(chǔ)上,要達(dá)到總體推延的目標(biāo),需要繼續(xù)增長(zhǎng)近5萬億元,這可能需要依賴經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)自身的相互反饋,如產(chǎn)出增加之后,收入相應(yīng)增加,進(jìn)而推動(dòng)消費(fèi),才帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)整體更快增長(zhǎng)。因此,整體來看,5%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)還是很有可能實(shí)現(xiàn)的。

  今年是貫徹黨的二十大精神的開局之年,也是新冠疫情解除之后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的開局年,保持良好的開端是十分有必要的。但同時(shí),我們也需要站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮問題,也宜注重長(zhǎng)期平衡,因?yàn)槲覈?guó)債務(wù)和貨幣的增長(zhǎng)都比較快。當(dāng)前,我國(guó)總資產(chǎn)超1000萬億元,負(fù)債超800萬億元,2022年的M2余額為266萬億元,2023年一季度達(dá)281萬億元,側(cè)面體現(xiàn)債務(wù)增長(zhǎng)的迅速。

圖11 中國(guó)經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)時(shí)圖(增長(zhǎng)前景數(shù)據(jù)解讀)


  雖然5%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)概率較高,我們?nèi)钥赏ㄟ^保持甚至短期內(nèi)加大雙碳、綠色投資力度來助益實(shí)現(xiàn)這一經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)。

  如果碳達(dá)峰的目標(biāo)可以通過光伏替代燃煤發(fā)電來實(shí)現(xiàn),那么光伏就是一個(gè)值得長(zhǎng)期投資的選項(xiàng)。整體上,光伏發(fā)電可能需要20年累計(jì)80萬億元的投資規(guī)模,平攤至每一年的投資近4萬億元,這為我們實(shí)現(xiàn)短期增長(zhǎng)目標(biāo)提供了一個(gè)選項(xiàng)。

  事實(shí)上,就發(fā)電領(lǐng)域而言,只要今后新增發(fā)電機(jī)組皆為光伏發(fā)電,停止建造新的燃煤發(fā)電機(jī)組,那么發(fā)電領(lǐng)域內(nèi)碳的消耗就可能即刻達(dá)到最高值,也就實(shí)現(xiàn)了碳達(dá)峰。今后,只需按照一定比例,如燃煤機(jī)組折舊到期自然退出后以光伏替代,就有望持續(xù)降低燃煤發(fā)電機(jī)組的數(shù)量,那么所有燃煤機(jī)組壽命到期之后,電力領(lǐng)域的碳中和自然就能實(shí)現(xiàn)。

  圖12中倒V型虛線的左半部分表示現(xiàn)有的煤電發(fā)電機(jī)組裝機(jī)量,目前仍在增長(zhǎng),右半部分表示通過折舊方式逐漸退出的燃煤機(jī)組裝機(jī)量,一旦全部退出,就實(shí)現(xiàn)了碳中和。對(duì)于傳統(tǒng)能源公司而言,可以采取上述方式進(jìn)行轉(zhuǎn)型,每年以新增光伏發(fā)電機(jī)組替代原有壽命到期的煤電機(jī)組,按一定的比例和速度實(shí)現(xiàn)煤電機(jī)組的逐步退出。如此一來,若干年后自然能夠達(dá)到碳中和要求。而且這種方式也具備較好的經(jīng)濟(jì)性,因?yàn)槊弘姍C(jī)組都是在物盡其用之后自然折舊報(bào)廢。

  因此,雙碳相關(guān)項(xiàng)目有望成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的王牌,甚至可能通過調(diào)整雙碳投資的節(jié)奏來促成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),畢竟雙碳目標(biāo)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè),投資調(diào)整的空間很大,值得被考慮。

圖12 其他增長(zhǎng)考慮選項(xiàng)


重組增效估算

  除直接增加產(chǎn)值帶來的增長(zhǎng)之外,通過重組帶動(dòng)社會(huì)盈利水平提升也有望助推增長(zhǎng)。我們借助4000多家非金融類上市公司在資本市場(chǎng)上公開化、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)測(cè)算,根據(jù)其員工、薪酬、資產(chǎn)、權(quán)益等數(shù)據(jù)來評(píng)估重組可能帶來的效果。以資產(chǎn)收益率為標(biāo)準(zhǔn),將“收益率低于總體均值減去1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差”的企業(yè)單獨(dú)挑出來作為一個(gè)子集,可以發(fā)現(xiàn)該子集內(nèi)的公司杠桿高于其他公司,且股本收益、資產(chǎn)收益、利潤(rùn)率皆為負(fù),周轉(zhuǎn)率也較低。剔除該子集后剩余的其他公司的相應(yīng)指標(biāo)變得優(yōu)于原來的整體水平。

圖13 重組增效估算-上市公司為例


  因此,重組并不意味著救助每一家效益低的公司,也可以通過重組提升整個(gè)市場(chǎng)上所有公司的整體效益。這種提升類似于班級(jí)考試中,排名末位、拉低了班級(jí)平均成績(jī)的十位同學(xué)的成績(jī)被去除,那么平均值自然會(huì)相應(yīng)變高。因此,重組能夠提升社會(huì)整體效益。

  據(jù)測(cè)算,樣本范圍內(nèi),重組能夠減虧2070億元。與此同時(shí),效益較差的公司被吸并或關(guān)閉后,它原有的銷售市場(chǎng)仍需要被填補(bǔ),即它們的銷售市場(chǎng)會(huì)被效益較好的公司獲得并滿足,效益好的公司會(huì)因此增加營(yíng)收及利潤(rùn),這一效應(yīng)帶來的利潤(rùn)增長(zhǎng)整體也有望達(dá)到580億元。而且,這些盈利增加是在公司已覆蓋必要成本,如支付相關(guān)員工工資后的,即被處置公司員工薪酬的問題也能夠在重組后的公司集團(tuán)內(nèi)解決。

  如果上述邏輯正確,參考上市公司盈利水平平均提升了16%,根據(jù)上市公司占全社會(huì)經(jīng)濟(jì)比重進(jìn)行推算,全社會(huì)所有公司盈利提升規(guī)模將達(dá)到3萬億元。假設(shè)產(chǎn)值只需要實(shí)際增長(zhǎng)5%,即名義增長(zhǎng)7%,其實(shí)際需要的全社會(huì)新增盈利大約為1.4萬億元,也只是重組帶來的提效增利的一半。

圖14 重組增效估算-改善結(jié)果推延


  當(dāng)然,目前的數(shù)據(jù)相對(duì)較為粗糙,存在考慮不周全的地方。但是,作為一個(gè)促進(jìn)GDP增長(zhǎng)的思路,重組增效問題或也值得進(jìn)一步研究。

金融結(jié)構(gòu)分析

  金融產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升才能更好發(fā)揮支持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用。

  從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的流量表來看,金融行業(yè)中銀行、保險(xiǎn)、證券、基金以及其他金融產(chǎn)品的占比在逐年發(fā)生變化。2008年之后,尤其是2010年之后,非傳統(tǒng)金融產(chǎn)品的占比出現(xiàn)比較明顯的增長(zhǎng)。而2017年之后,非傳統(tǒng)金融部分占比急劇下降,其影響因素可能有去杠桿和金融機(jī)構(gòu)改革。其他金融產(chǎn)品占比下降的同時(shí),債券產(chǎn)品占比在增加。

  此外,2015年度增長(zhǎng)中,銀行占比一度降至低于50%,但到2020年時(shí)已又回升至近三分之二,表明銀行等其他傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的作用在穩(wěn)定回升,這或許顯示出了金融行業(yè)更加規(guī)范化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。從累計(jì)量來看,目前“其它”這一類型的金融產(chǎn)品仍保有76萬億元,這可能是問題較多的地方,它們應(yīng)該被一些現(xiàn)有的金融產(chǎn)品所替代。

圖15 金融結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析


  最后,還要說一些擔(dān)憂,比如激勵(lì)政策可能帶來的不確定性,或金融行業(yè)的資產(chǎn)迅速增加,導(dǎo)致通脹、企業(yè)爆雷等。如果對(duì)行業(yè)的刺激過度,可能反而是拔苗助長(zhǎng),導(dǎo)致企業(yè)未來產(chǎn)出的負(fù)擔(dān)增加。

  因此,我們需要做到長(zhǎng)期的基礎(chǔ)平衡,從增長(zhǎng)的角度出發(fā),我們也還有很大的空間。雙碳目標(biāo)方面,我們已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)——光伏的成本曲線已經(jīng)足夠低,以完全生命周期進(jìn)行全成本計(jì)算的情況下,新的能源體系的成本或許要低于傳統(tǒng)燃煤體系的總成本,雙碳成果是值得期待的。不過,關(guān)于成本的計(jì)算還需要各界專家進(jìn)行更為系統(tǒng)的論證,如果短時(shí)間內(nèi)能產(chǎn)出結(jié)果,那么這一結(jié)果或?qū)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)指出更加明確的方向。


作者朱云來系CF40常務(wù)理事、 中金公司前總裁兼首席執(zhí)行官、清華大學(xué)管理實(shí)踐訪問教授,本文為作者在2023·金融四十人15周年年會(huì)平行論壇專場(chǎng)一“經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景與金融業(yè)的角色”上所作的主題演講。文章僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載。
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