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圍繞“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”的四個(gè)流行誤解
時(shí)間:2022-06-07 作者:朱鶴
  4月居民部門的新增貸款為負(fù),引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)居民部門縮表和中國未來陷入資產(chǎn)負(fù)債表衰退的擔(dān)憂。

  資產(chǎn)負(fù)債表衰退指的是:企業(yè)和家庭因?yàn)橘Y產(chǎn)負(fù)債表嚴(yán)重受損而不得不增加儲(chǔ)蓄、減少消費(fèi)和投資、歸還債務(wù)和去杠桿而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)衰退。

  當(dāng)下圍繞資產(chǎn)負(fù)債表衰退的討論非常多,其中不乏深刻洞見,但觀察下來,有四個(gè)比較流行的誤解。例如,資產(chǎn)負(fù)債表衰退源于資產(chǎn)價(jià)格暴跌,那是不是沒有資產(chǎn)價(jià)格大幅調(diào)整就不需要擔(dān)心資產(chǎn)負(fù)債表衰退了呢?又或者,既然傳統(tǒng)的貨幣政策在應(yīng)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表衰退時(shí)是無效的,那是不是意味著就不需要貨幣寬松了呢?

  本文試圖通過厘清這些流行的誤解,來增進(jìn)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表衰退理論和對(duì)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)狀況的理解。

  1. 資產(chǎn)價(jià)格暴跌只是引起資產(chǎn)負(fù)債表衰退的誘因,既不是充分條件,也不是必要條件。

  資產(chǎn)負(fù)債表衰退本質(zhì)是資產(chǎn)負(fù)債表突然出現(xiàn)了嚴(yán)重失衡,導(dǎo)致私人部門需要通過降低負(fù)債來完成資產(chǎn)負(fù)債表的再平衡。由于負(fù)債是剛性的,所以這種失衡往往主要來自資產(chǎn)端的變化。

  資產(chǎn)端的變化既有可能來自資產(chǎn)價(jià)值的實(shí)際變化,也就是資產(chǎn)價(jià)格暴跌,也有可能來自對(duì)資產(chǎn)估值的主觀變化。

  比如,如果發(fā)現(xiàn)或預(yù)期到某種資產(chǎn)創(chuàng)造的未來現(xiàn)金流突然大幅下降,那么針對(duì)這類資產(chǎn)的估值就要大幅下調(diào),之前看起來還可以的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)就不再合適了。

  因此,如果之前的資產(chǎn)負(fù)債表足夠穩(wěn)健的話,資產(chǎn)價(jià)格暴跌或可不引起資產(chǎn)負(fù)債表衰退。反過來,即使資產(chǎn)價(jià)格沒有出現(xiàn)暴跌,也可以由其他因素導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債表失衡并引發(fā)資產(chǎn)負(fù)債表衰退。

  2. 資產(chǎn)負(fù)債表衰退是對(duì)某種特殊的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的解釋框架,而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念。

  按照辜朝明的論述,資產(chǎn)負(fù)債表衰退其實(shí)是沒有辦法直接觀測(cè)到的。

  他強(qiáng)調(diào),資產(chǎn)負(fù)債表出現(xiàn)的問題是一種隱藏狀態(tài),很多企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表看起來好像是沒有問題的。他也是在跟日本企業(yè)私下交流的過程中才了解到這個(gè)故事。

  閱讀辜朝明的幾篇經(jīng)典報(bào)告就不難發(fā)現(xiàn),他主要的觀察對(duì)象并不是資產(chǎn)負(fù)債表,而是資金流量表。反而是主流的研究框架更愿意觀察資產(chǎn)負(fù)債表,比如美國學(xué)者阿蒂夫·邁恩等所著的《房債》。

  之所以要關(guān)注資金流量表,是因?yàn)樾迯?fù)資產(chǎn)負(fù)債表的主要方法就是通過減少流出來增加儲(chǔ)蓄。增加的儲(chǔ)蓄可以用于償還負(fù)債,也可以不償還負(fù)債而只作為儲(chǔ)蓄資產(chǎn)。無論何種方式,都是在完成資產(chǎn)負(fù)債表的再平衡。

  換句話說,降低負(fù)債其實(shí)不是資產(chǎn)負(fù)債表衰退的唯一表現(xiàn)。比降低負(fù)債更值得關(guān)注的是私人部門不斷通過減少支出來增加儲(chǔ)蓄的行為,只不過大多數(shù)時(shí)候增加的儲(chǔ)蓄都用來償還負(fù)債了。

  這種行為一旦成為普遍現(xiàn)象,就會(huì)帶來持續(xù)的總需求缺口和經(jīng)濟(jì)下行壓力。辜朝明是為這種行為提供了一個(gè)解釋框架,并把它叫做“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”。

  有一個(gè)鮮活的案例,那就是2011年爆出來的奧林巴斯丑聞。

  奧林巴斯是日本一家生產(chǎn)高精密光學(xué)設(shè)備的企業(yè),是日本高端制造業(yè)的代表,曾一度是全球照相機(jī)的王者企業(yè),其地位絕不亞于當(dāng)今的蘋果。同其他的日本企業(yè)一樣,在20世紀(jì)80年代,奧林巴斯也買了很多股票,等到1989年日本資產(chǎn)泡沫破裂后,其賬上突然多出來一個(gè)巨大的財(cái)務(wù)窟窿,大概有1000億日元。隨后的20年里,奧林巴斯的三個(gè)高層小心翼翼地把賺到的一部分錢去補(bǔ)之前的窟窿,比如虛擬一筆巨額的咨詢費(fèi),顯然這種做法并不能公之于眾。到了2011年,奧林巴斯換了個(gè)英國人做CEO,新上任的CEO一看財(cái)報(bào)就覺得不對(duì)勁,然后開始調(diào)查并不斷發(fā)難,最終逼得董事會(huì)將他罷免。但很快,這個(gè)蓋子就被徹底揭開了,奧林巴斯的股價(jià)在短短一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)跌去了70%。

  3. 資產(chǎn)負(fù)債表衰退的政策含義要比對(duì)現(xiàn)實(shí)的解釋力更重要。

  一般來說,學(xué)術(shù)研究往往致力于對(duì)現(xiàn)實(shí)的解釋。雖然資產(chǎn)負(fù)債表衰退這個(gè)框架對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的解釋力確實(shí)也比較強(qiáng),但它的政策含義比現(xiàn)實(shí)解釋力更重要。

  如果回到《大衰退》這本書,就不難發(fā)現(xiàn),辜朝明開篇就在論述日本的財(cái)政政策是非常成功的。如果沒有那么大力度的財(cái)政刺激,日本就不僅面對(duì)“失去的十年”,而是直接迎來一場(chǎng)大蕭條。

  辜朝明為什么要如此強(qiáng)調(diào)政策含義呢?這就要搞清楚他的對(duì)手。事實(shí)上,辜朝明提出來資產(chǎn)負(fù)債表衰退理論是典型的有的放矢。他的眼中有兩派競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,只有搞清楚他的對(duì)手方,才能更好理解辜朝明的用意。

  第一派是“結(jié)構(gòu)改革派”,代表人物是Yoshino和Hayashi。Yoshino的中文名是吉野直行,曾經(jīng)是亞開行研究所的所長,當(dāng)過日本金融廳的首席顧問。Hayashi的中文名是林文夫,一直是高校履歷。

  這一派的觀點(diǎn)是,日本之所以衰退那么久,主要是因?yàn)楦母锪Χ炔粔驅(qū)е氯厣a(chǎn)率增速起不來。Hayashi還與諾貝爾獎(jiǎng)得主普雷斯可特(Edward Prescott)合作了一篇文章,專門講這個(gè)故事。這也跟2001年時(shí)任日本首相小泉純一郎的口號(hào)是一樣的:“沒有改革就沒有經(jīng)濟(jì)增長”。

  第二派是“通貨緊縮派”,代表人物是伯南克和克魯格曼。這兩位的思路其實(shí)是延續(xù)了費(fèi)雪的理論。簡(jiǎn)單來說,就是用極其寬松的貨幣政策,一方面把名義利率降到0,另一方面提振通脹預(yù)期,然后就能實(shí)現(xiàn)真實(shí)利率為負(fù)。只要有了通脹,經(jīng)濟(jì)肯定可以起來。這其中有很多復(fù)雜的機(jī)制,感興趣的讀者可以看文末的參考文獻(xiàn)。

  對(duì)于“結(jié)構(gòu)改革派”,辜朝明的回應(yīng)可以概括為兩個(gè)字——糊涂;對(duì)于“通貨緊縮派”,辜朝明的回應(yīng)可以概括為另外兩個(gè)字——幼稚。

  4. 寬松的貨幣政策對(duì)擺脫資產(chǎn)負(fù)債表衰退至關(guān)重要。

  雖然辜朝明說傳統(tǒng)的寬松貨幣政策在應(yīng)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表衰退時(shí)是無效的,但他這么說的前提是,貨幣政策已經(jīng)做了能做的所有事情,只不過這樣還是不夠,還需要有強(qiáng)有力且持續(xù)的財(cái)政刺激。換句話說,只靠寬松的貨幣政策肯定不行。

  但如果沒有寬松貨幣政策的支持,想擺脫資產(chǎn)負(fù)債表衰退也是根本不可能的。

  原因很簡(jiǎn)單,財(cái)政刺激就要有大量的財(cái)政赤字,就必須靠大量的發(fā)債融資。如果沒有寬松的貨幣政策,發(fā)債的成本就會(huì)很高,甚至有可能高得離譜,而且這種成本是剛性的,未來為了維持這部分債務(wù)的負(fù)擔(dān)會(huì)越來越高。

  所以,強(qiáng)有力且持續(xù)的財(cái)政刺激,天然蘊(yùn)含了對(duì)貨幣政策的寬松要求。圖片

參考文獻(xiàn):

1. 阿蒂夫·邁恩, 阿米爾·蘇非. 房債[M]. 中信出版社, 2015.

2. Yoshino, Naoyuki, and Farhad Taghizadeh-Hesary. "Causes and Remedies for Japan’s Long-Lasting Recession: Lessons for the People’s Republic of China." (2015).

3. Hayashi, Fumio, and Edward C Prescott. "The 1990s in Japan: a lost decade." Great Depressions of the Twentieth Century Minneapolis: Federal Reserve Bank of Minneapolis Federal Reserve Bank of Minneapolis, 2000:206–235.

4. 歐文·費(fèi)雪[美]. 繁榮與蕭條[M]. 商務(wù)印書館, 2014.

5. Bernanke, B. S. "Japanese Monetary Policy: A Case of SelfInduced Paralysis." Institute for International Economics Special Report Japan’s Financial Crisis & Its Parallels 1(2000):1-31.

6. Bernanke, Ben S. "Some Thoughts on Monetary Policy in Japan: Remarks before the Japan Society of Monetary Economics, Tokyo, Japan." the Federal Reserve System. http://www. federalreserve. gov/boarddocs/speeches/2003/20030531 (2003).

7. Krugman, Paul R., Kathryn M. Dominquez, and Kenneth Rogoff. "It's baaack: Japan's slump and the return of the liquidity trap." Brookings Papers on Economic Activity (1998): 137-205.

8. Koo, Richard. Balance sheet recession: Japan's struggle with uncharted economics and its global implications. John Wiley & Sons, 2003.

9. 辜朝明. 大衰退[M]. 東方出版社, 2008.


作者朱鶴系CF40研究部副主任、中國金融四十人研究院青年研究員,本文為作者向中國金融四十人論壇獨(dú)家供稿,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載。
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